Ang layunin ng pamamahala sa pananalapi ay upang i-maximize ang kayamanan ng shareholder. Para sa mga pampublikong kumpanya ito ang presyo ng stock, at para sa mga pribadong kumpanya ito ang market value ng equity ng mga may-ari.
Ano ang pangunahing layunin ng pagsusulit sa pamamahala sa pananalapi?
Ang pangunahing layunin ng pamamahala sa pananalapi ay upang i-maximize: ang halaga sa merkado ng umiiral na stock.
Ano ang pinakamahalagang uri ng desisyon na ginagawa ng tagapamahala ng pananalapi?
Ano ang pinakamahalagang uri ng desisyon na ginagawa ng tagapamahala ng pananalapi? Ang pinakamahalagang trabaho ng financial manager ay ang gumawa ng mga desisyon sa pamumuhunan ng kumpanya. Ang mga stockholder ay namuhunan sa korporasyon, inilalagay ang kanilang pera sa panganib na maging mga may-ari ng korporasyon.
Alin sa mga sumusunod ang pinakalayunin ng pamamahala sa pananalapi?
Ang pangwakas na layunin ng pamamahala sa pananalapi ay upang i-maximize ang halaga ng entidad, kadalasang ipinapakita ng presyo sa merkado para sa stock ng kumpanya. Paano tinutukoy ang halaga ng kapital ng isang kumpanya?
Ano ang mga layunin ng pamamahala sa pananalapi sa negosyo?
Mga Layunin ng Pamamahala sa Pinansyal Upang matiyak ang regular at sapat na supply ng mga pondo sa pag-aalala. Upang matiyak ang sapat na pagbabalik sa mga shareholder na nakasalalay sa kapasidad ng kita, presyo sa merkado ng bahagi, mga inaasahan ng mga shareholder. Upang matiyak ang pinakamabuting paggamit ng pondo.
Ano ang naiintindihan mo sa pangangalakal sa equity?
Ang pangangalakal sa equity ay isang proseso sa pananalapi kung saan ang utang ay gumagawa ng pakinabang para sa mga shareholder ng isang kumpanya. Ang pangangalakal sa equity ay nangyayari kapag ang isang kumpanya ay nagkakaroon ng bagong utang gamit ang mga bono, pautang, mga bono o ginustong stock. Ang mga kumpanya ay karaniwang humihiram ng mga pondo sa paborableng mga tuntunin sa pamamagitan ng pagsasamantala sa kanilang equity.
Paano mo tinukoy ang pag-maximize ng kayamanan?
Ang pag-maximize ng yaman ay ang konsepto ng pagtaas ng halaga ng isang negosyo upang mapataas ang halaga ng mga share na hawak ng mga stockholder nito. Ang pinakadirektang ebidensya ng pag-maximize ng kayamanan ay ang mga pagbabago sa presyo ng mga share ng isang kumpanya.
Ano ang dalawang pangunahing aspeto ng mga function ng pananalapi?
Dalawang pangunahing aspeto ng pagpapaandar ng pananalapi:
- Mga Pagpapasya sa Ispekulasyon–Ito ang lugar na pinipili ng pinuno ng pera kung saan ilalagay ang mga reserbang organisasyon.
- Mga Desisyon sa Pagpopondo–Dito pinipili ng isang organisasyon kung saan kukuha ng mga asset.
- Matuto pa tungkol sa pagpapaandar ng pananalapi.
Ano ang profit maximization sa pamamahala sa pananalapi?
Ang pag-maximize ng kita, sa pamamahala sa pananalapi, ay kumakatawan sa proseso o diskarte kung saan ang mga kita na Earning Per Share (EPS) ay tumaas. Sa simpleng salita, ang lahat ng mga desisyon kung pamumuhunan o financing atbp ay nakatuon sa pag-maximize ng mga kita sa pinakamabuting antas.
Bakit ang pag-maximize ng kita ang pangunahing tungkulin ng tagapamahala ng pananalapi?
Ang pag-maximize ng kita ay ang pangunahing layunin ng pamamahala sa negosyo at pananalapi hanggang sa magkaroon ng konsepto ng pagbabahagi ng presyo. Nagbibigay ito ng hindi malabo na sukatan kung ano ang dapat pagsikapan ng pamamahala sa pananalapi na i-maximize sa paggawa ng mga desisyon sa pamumuhunan at pagpopondo sa ngalan ng mga shareholder.
Bakit ang pag-maximize ng kita ay hindi ang pangwakas na layunin ng pamamahala sa pananalapi?
Itinuturing na luma na, hindi etikal, hindi makatotohanan, mahirap at hindi angkop sa kasalukuyang konteksto ang pag-maximize sa layunin ng kita. Pinapataas nito ang salungatan ng interes sa ilang mga shareholder tulad ng mga customer, empleyado, gobyerno, lipunan atbp. maaari itong humantong sa hindi pagkakapantay-pantay ng kita at kayamanan.
Ano ang pinakamahalagang layunin ng kumpanya?
Ayon sa ekonomista na si Milton Friedman, ang pangunahing layunin ng isang negosyo ay upang i-maximize ang mga kita para sa mga may-ari nito, at sa kaso ng isang publicly-traded na kumpanya, ang mga stockholder ay ang mga may-ari nito.
Ano ang pinakamahalagang layunin ng isang kumpanya bakit?
Sagot. Sagot: Ang pinakamahalagang layunin ng isang kumpanya ay upang mapakinabangan ang mga kita para sa mga may-ari o stakeholder nito habang pinapanatili ang corporate social responsibility.
Ano ang mga tungkulin at responsibilidad ng tagapamahala ng pananalapi sa organisasyon?
Kasama sa mga responsibilidad ng tagapamahala ng pananalapi ang pagpaplano sa pananalapi, pamumuhunan (paggastos ng pera), at pagpopondo (paglilikom ng pera). Ang pag-maximize sa halaga ng kumpanya ay ang pangunahing layunin ng tagapamahala ng pananalapi, na ang mga desisyon ay kadalasang may pangmatagalang epekto.
Ano ang tatlong pangunahing tanong na dapat sagutin ng mga financial manager?
ang tatlong pangunahing katanungan na dapat pag-isipan ng isang tagapamahala ng pananalapi ay ang pagbabadyet ng kapital, istruktura ng kapital, at pamamahala ng kapital sa paggawa. Ang pagbabadyet ng kapital ay nauugnay sa mga pangmatagalang pamumuhunan ng kumpanya.
Ano ang mga kakayahan ng isang tagapamahala ng pananalapi?
Ang mga matagumpay na tagapamahala ng pananalapi ay sanay sa ilan sa mga sumusunod na kasanayan.
- Pamumuno.
- Pagtugon sa suliranin.
- Komunikasyon.
- Pagsusuri.
- Mga kasanayan sa interpersonal.
- Kahusayan sa matematika.
- Pansin sa detalye.
- Organisasyon.
Ano ang mga responsibilidad ng tagapamahala ng pananalapi?
Ang isang Finance Manager ay namamahagi ng mga mapagkukunang pinansyal ng isang kumpanya, ay responsable para sa pagpaplano ng badyet, at sumusuporta sa executive management team sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga insight at payo sa pananalapi na magbibigay-daan sa kanila na gumawa ng pinakamahusay na mga desisyon sa negosyo para sa kumpanya.
Ano ang mga katangian at kwalipikasyon ng isang financial manager?
Mga kasanayan
- kamalayan sa komersyo at negosyo.
- mahusay na mga kasanayan sa komunikasyon at pagtatanghal.
- isang analytical na diskarte sa trabaho.
- mataas na kakayahan sa pagbilang at mahusay na teknikal.
- kasanayan at inisyatiba sa paglutas ng problema.
- mga kasanayan sa negosasyon at ang kakayahang makaimpluwensya sa iba.
- malakas na atensyon sa detalye at likas na mausisa.
Anong laki ng kumpanya ang nangangailangan ng CFO?
Ang antas ng pagiging sopistikado na iyon ay nangangahulugan na ang negosyo ay maaaring mangailangan ng isang serbisyo ng CFO na mas mababa sa $1MM sa taunang kita at maaaring magtapos sa full-time sa mas mababa sa $50MM. Ang isang kumpanya ng SaaS ay maaaring mangailangan ng mga serbisyo ng kontrata ng CFO sa $500K at maaaring mag-hire ng isang full-time na CFO sa humigit-kumulang $35MM, marahil mas maaga.