Anong mga salik ang dahilan ng muling pagsibol ng interes sa OSCM ngayon? Sa mga kumpanyang nahaharap sa kumpetisyon sa isang pandaigdigang saklaw, at patuloy na sumusulong sa pagmamanupaktura at mga teknolohiya ng impormasyon, napagtanto ng mga kumpanya ang mapagkumpitensyang bentahe na maibibigay ng kanilang mga OSCM function kung maayos na pinamamahalaan.
Ano ang Oscm?
Kasama sa Operations and Supply Chain Management (OSCM) ang isang malawak na lugar na sumasaklaw sa parehong industriya ng pagmamanupaktura at serbisyo, na kinasasangkutan ng mga function ng sourcing, pamamahala ng mga materyales, pagpaplano ng operasyon, pamamahagi, logistik, retail, pagtataya ng demand, pagtupad ng order, at higit pa.
Ano ang mga operasyon at pamamahala ng supply chain?
Ang Operations and Supply Chain Management (OSCM) ay ang disenyo, pagpapatakbo, at pagpapabuti ng mga system na lumilikha at naghahatid ng mga pangunahing produkto at serbisyo ng kumpanya. Nababahala ang OCSM sa pamamahala ng buong sistema na gumagawa ng produkto o naghahatid ng serbisyo.
Ano ang kahalagahan ng Oscm?
Ang mga layunin ng OSCM ay pamahalaan at bawasan ang mga gastos sa pamamagitan ng pagtaas ng produktibidad, pagbabawas ng gastos, pag-sourcing at pagkuha, at pagtaas ng kahusayan at pagiging epektibo sa mga chain ng logistik.
Ano ang layunin ng Oscm?
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng mga operasyon at supply chain?
Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng pamamahala ng supply chain at pamamahala ng mga operasyon ay ang supply chain ay pangunahing nababahala sa kung ano ang nangyayari sa labas ng kumpanya - pagkuha ng mga materyales at paghahatid ng mga produkto - habang ang pamamahala ng operasyon ay nababahala sa kung ano ang nangyayari sa loob ng kumpanya.
Ano ang pinakamahusay na paraan upang pamahalaan ang supply chain at mga operasyon sa pagmamanupaktura?
Limang Paraan para I-optimize ang Supply Chain Management
- 1. Mag-isip Globally ngunit Kumilos Lokal.
- Tumutok sa Mga Pangunahing Lakas at Outsource sa lahat ng iba pang Aktibidad.
- Pagbutihin ang Pakikipagtulungan sa Pagitan ng Manufacturer/Supplier at Retailer para sa Demand Data Driven Forecasting at Pamamahala ng Imbentaryo.
- Gamitin ang Mobile-Based Technology.
Ano ang pinakamahalagang aktibidad ng pamamahala ng supply chain?
Ang pamamahala ng supply ay binubuo ng limang lugar: pagpaplano ng supply, pagpaplano ng produksyon, pagpaplano ng imbentaryo, pagpaplano ng kapasidad, at pagpaplano ng pamamahagi.
Bakit mahalagang pag-aralan ang pamamahala sa pagpapatakbo?
Ang pamamahala sa pagpapatakbo ay mahalaga sa isang organisasyon ng negosyo dahil nakakatulong ito sa epektibong pamamahala, pagkontrol at pangangasiwa sa mga produkto, serbisyo at tao. Ang pamamahala ng mga operasyon ay nagbabawas sa bawat sektor at industriya na maaaring pag-aalala nito. Nakikita ng OM ang paggamit sa bawat negosyo kahit na ang ilan ay maaaring hindi halata.
Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng mga operasyon at pamamahala ng supply chain?
Ano ang mga hamon sa hinaharap ng supply chain?
Mga Nangungunang Hamon na Hinaharap sa Supply Chain sa 2020
- Limitadong Granularity ng Data.
- Pinapalakas ng Single-source ang Panganib sa Supply Chain.
- Pinabagal na Digital Transformation.
- Pagpapanatili ng Mga Tradisyunal na Istratehiya sa Imbentaryo.
- Kakulangan ng Naaaksyunan na Data at Mga Insight.
Ano ang Operation management na may halimbawa?
Halimbawa, kung ang isang organisasyon ay gumagawa ng mga kasangkapan, ang ilan sa mga pagpapasya sa pamamahala sa pagpapatakbo ay kinabibilangan ng mga sumusunod: pagbili ng kahoy at tela, pagkuha at pagsasanay ng mga manggagawa, lokasyon at layout ng pabrika ng muwebles, pagbili ng mga cutting tool at iba pang kagamitan sa fabrication.
Ano ang dalawang pangunahing uri ng mga supply chain?
Ang 2 Uri ng Supply Chain
| Reaktibong Diskarte sa Supply Chain | Diskarte sa Supply Chain na Batay sa Data |
|---|---|
| Mga pagpapahusay sa pagpapatakbo batay sa hula o panggagaya sa mga kakumpitensya | Ang isang data-driven na diskarte ay nakakatulong kahit na ang pinakamahusay sa klase na mga operasyon sa pagmamanupaktura na makahanap ng mga bagong paraan upang mapabuti ang kahusayan[iii] |
Ano ang 3 uri ng mga diskarte sa supply chain?
Ang pamamahala ng supply chain ay tumatakbo sa tatlong antas: strategic, tactical, at operational.