Paliwanag: Kapag mayroon kaming higit sa isang maliksi na koponan na nagtatrabaho sa isang produkto, ang mga koponan ay dapat magkaroon ng regular na pag-sync-up na mga pagpupulong upang pamahalaan at bawasan ang mga dependency. Ang pamamaraang ito ay pinaka-ubos ng oras ngunit kabaligtaran nito ay nagbibigay ng pinakamataas na kahusayan upang sa isang pagsubok, ang pinakamahusay na kalidad ng produkto ay maaaring mabuo.
Kapag naglabas ang isang may-ari ng produkto ng isang kawili-wiling feature Paano dapat tumugon ang isang team?
1 Sagot. Dahil dinala sa amin ng may-ari ng produkto ang bagong feature, dapat sumang-ayon ang team na ipatupad ito. – Dapat suriin ng koponan ang tampok/ideya base sa domain at teknikal na kaalaman at magmungkahi ng mga pagpapabuti/alternatibo, kung mayroon man. – Dapat suriin lamang ng pangkat ang teknikal na pagiging posible bago tanggapin ang ideya.
Ano ang KPI sa Scrum?
Ang Key Performance Indicator ay isang masusukat na halaga na nagpapakita kung gaano kabisa ang pagkamit ng isang kumpanya ng mga pangunahing layunin sa negosyo. Gumagamit ang mga organisasyon ng mga KPI sa maraming antas upang suriin ang kanilang tagumpay sa pag-abot sa mga target.
Ano ang mga yugto ng agile?
Bilang halimbawa, ang buong Agile software development lifecycle ay kinabibilangan ng mga yugto ng konsepto, pagsisimula, pagbuo, pagpapalabas, produksyon, at pagreretiro.
Alin sa mga sumusunod ang hindi bahagi ng scrum?
Sa isang Scrum Team, mayroon lamang tatlong tungkulin: Scrum Master, Product Owner, at ang Development Team. Walang ibang tungkulin ang pinapayagan at walang pagbubukod sa panuntunang ito.
Anong mga tanong ang itinatanong sa araw-araw na pulong ng scrum?
Sa araw-araw na scrum, sinasagot ng bawat miyembro ng pangkat ang sumusunod na tatlong tanong: Ano ang ginawa mo kahapon? Ano ang gagawin mo ngayon? Mayroon bang anumang mga hadlang sa iyong paraan?
Alin sa mga sumusunod ang totoo tungkol sa pagtaas?
Ang Increment ay tinukoy bilang ang kabuuan ng lahat ng Product Backlog item na nakumpleto sa panahon ng Sprint at mga increment ng lahat ng nakaraang Sprint. Ang bagong Increment na dapat ay nasa isang magagamit na kundisyon at nakakatugon sa kahulugan ng "Tapos na" ng Scrum Team ay inuulit sa dulo ng bawat Sprint.
Ano ang katangian ng isang tapos na pagtaas?
Pangako: Kahulugan ng Tapos na Sa sandaling matugunan ng isang Product Backlog item ang Depinisyon ng Tapos na, ang isang Increment ay ipinanganak. Ang Definition of Done ay lumilikha ng transparency sa pamamagitan ng pagbibigay sa lahat ng magkakabahaging pag-unawa sa kung anong gawain ang natapos bilang bahagi ng Increment.